12月14日，普罗斯普开展了主题为“执行力的重要性以及如何提高执行力”的内部员工培训。

培训的主要内容是让大家了解：一个企业的成功是需要靠出色的执行力来保证的，如果没有出色的执行力那么即使再优秀的战略目标、再优秀的管理机制，也只是沙盘上的宏伟蓝图、墙上的大标语，皆属纸上谈兵。

培养强劲高效的执行力，为经营不断做力量输出，便是此次培训的主旨所在。

执行力不是靠思考出来的

执行力主要是从执行过程中培养出来的

执行力就是把事情做到位的能力，准时、按标准、以经济的方法、按质按量的达到既定目标。

在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力！

从个人的角度来理解

执行力就是“行动力”，就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，从而最终不折不扣地完成任务。

从组织的角度来理解

执行力就是连接目标和结果的“那一环”，是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。

 

眼中有结果，就不会有困难；眼中有困难，就不会有结果，结果和困难是跷跷板上的两极。我们是靠结果生存，而不能靠理由生存，这是硬道理！

所以，在执行过程中，多想办法，少想借口。

 

通过此次培训，进一步提高了公司员工对执行力的认知。我们相信对于执行力的学习不是只流于形式，而是真正落实到工作中，以更佳的精神面貌、更高效的执行力做好2019年的工作。

（end）